9博体育APP超勤体育：越过风雨开启事业巅峰★ 世界知名体育品牌-斯伯丁、世达、尤尼克斯、好家庭、速比涛、OOK、海尔斯、福驰、乔山、英派斯、荣康、狼爪等的代理商;
“农家孩子早当家”，这于刘博才也不例外。1969年出生的他，在家中四兄妹中，排行第二。因家境窘迫，他16岁随父母做木材生意，17岁在工厂当小鞋匠，18岁就开始独自闯荡商海。
然而，商场如战场。这对刘博才来说则是：交足了学费、历尽了艰辛。1988年，他初入商场做木材生意，就被骗了几十万货款。尔后，他开木工厂出了安全事故，承包水库也同样因为安全事故而作罢。几年下来，他不仅没赚到钱，反而把所有积蓄都赔了进去。
1994年，他又怀揣四处筹措的2000元钱，在下河街租了一个1平米的摊位做起了生意。最开始，他做的是小百货，住的是只有4平米的房子。尽管又苦又累又脏，但他没有任何气馁，依然扎实苦干、潜心前行。
经过两年的奋斗，凭着邵东人诚信、友善、肯干的经商观念，刘博才逐渐打开了市场，积累了客户人脉，赢得了市场的口碑，事业也再次冉冉升起。
然而，当事业刚有起色，他又遭遇危机。1996年，因广州货运站仓库突然起火，再次将刘博才的全部家当烧光，几年的辛勤付出，再次一无所有。但俗话说“烧发烧发”，自此刘博才转战文体用品，开始一路顺风顺水，逐步走向了成功的发展道路。
虽然现实很残酷，但刘博才始终屹立不倒。面对人生的挫折，他不仅没有被击垮，而是坚定信心、脚踏实地、砥砺前行。
很多时候，选择往往比努力更重要。但机会也只会留给有准备的人。1997年，刘博才转战文体用品后，很快就让他这个时刻准备的人尝到了甜头。
“1998年世界杯热席卷中国，也带动了体育用品的销售。我抓住这个商机，提前备足货源，结果热销了整个长沙乃至湖南的足球。这让我真正挖到了第一桶金，也坚定了我对这个行业的信心，并把它作为终生事业而奋斗。”刘博才说。
初战告捷，刘博才趁热打铁。1999年，他入驻高桥大市场，并伴随着高桥各项配套设施的完善，稳定的经营环境，齐全的经营业态和便利的交通，进入了新的发展境界。
2000年湖南省成功地举办了文体博览会，将体育产业推向了一个新的。2001年，长沙超勤文体用品有限公司正式成立，并紧随着2002年世界杯、2003年湖南又成功地举办了城市运动会，全国城运会的举办，使超勤体育逐步发展成了体育用品行业的“黑马”。
付出就有回报。“非典”过后，全民的健身意识加强，中国体育产业进入蓬勃发展时代。趁着这个“风口”，刘博才主动出击，赞助了湖南各项体育赛事，使超勤体育迅速扩大品牌影响力，规模也越做越大，成为了行业发展标杆。
在稳固湖南市场后，刘博才开始在全国“攻城略地”，并逐步将超勤体育打造成了全国规模最大、品类最全的体育用品代理商、制造商、供应商。旗下拥有了湖南博才云商网络科技有限公司、湖南极速驿站电子商务公司、上海威赢体育用品公司等子公司，实现了集团化运营和发展。
各种荣誉也接踵而至9博体育官方，超勤体育连续9年被评为“湖南省著名商标”，同时还荣获了“中国优秀绿色环保节能产品”、“全国质量、信誉、服务AAA级示范单位”、“中国自主创新名优产品”、中国优质名牌产品，“2014年度中国湘商十大诚信企业”等称号。
“选择很重要。体育产业，是朝阳产业，是国家重点支持发展的产业。它关乎民生，也关乎国家未来。因此，选择这个行业，就是选择发展。接下来，我们将继续深耕这个行业，帮助国人增强体质，将运动进行到底。”刘博才说。
从经历数次大起大落，到成长为全国体育用品行业的标杆和典范。在二十多年的奔梦路上，刘博才所遭遇的艰难和挫折，如人饮水，冷暖自知。但真正总结超勤体育的发展模式，不难发现有以下致胜之道：
布局全国市场。以渠道为王。超勤体育高起点布局全国市场，目前已在湖南、湖北、山东、上海等省份设立公司和分支机构，营销网络遍及全国各大城市，并在全国拥有仓储面积达1.3万平米，形成了“批发+超市+商场+自营+团购+电商”的全渠道发展模式，实现全国一盘棋，统一布局、协同发展。
打造自主品牌。以品牌立身。超勤体育先后创立奥可特、唯赢、美婷婷、美特飞、悦野客、超勤等六大旗下品牌，涵盖体育用品系列、运动鞋服系列、健身系列、校园系列、户外系列等领域，成了行业内拥有自主品牌体系最完整的企业。“有品牌就有资产。有品牌就有生命力。以品牌立身，超勤体育必将更持久。”刘博才说。
代理品牌。以代理为翼。目前，超勤体育已成了世界知名体育品牌-斯伯丁、世达、红双喜、尤尼克斯、胜利、速比涛、OOK、海尔斯、福驰、乔山、好家庭、英派斯、荣康、狼爪等的代理商，囊括了所有体育用品种类，形成了国际品牌和自主品牌共同发展的局面。
做好客户服务。以服务为魂。多年来，超勤体育始终以“服务”为核心，坚持为客户提供最贴心服务。所以，建立了完善的售前、售中、售后服务体系，为消费者提供涵盖咨询指导、使用操作、售后回访等一系列服务。“品牌必须建立在服务之上。只有可靠的服务做后盾，才能体现品牌的价值。”刘博才说。
面对未来发展，超勤体育将在三方面进行布局：一是深入整合产业链资源，形成体育产业联盟，打造一站式体育运动城市综合体;二是打造体育品牌集合店，通过沉淀发展模式，在全国进行复制推广;三是进军社区健身领域，通过与政府合作、承建社区建设场所、输出体育用品等，让体育运动进入千家万户。
超越极限，以勤为径。当下的超勤体育已创立一个发展巅峰，下一步他将如何走出中国、走向世界，我们将充满期待。