城市社区体育管理的任务：1制定城市社区体育工作计划2建立城市社区体育组织3开发社区 体育资源4组织社区体育活动5建立健全城市社区体育管理的规章制度
农村乡镇体育管理：农村体育管理者通过一定方式整合资源， 组织、协调、控制和创新的综合活动过程。
体育管理的概念： 体育组织中的管理者9博体育， 在一定环境和条件下对管理客体实施计划、 控制、创新等职能，共同实现目标的活动过程。
体育管理体制的影响因素：1国家经济与体制2国民经济发展水平3民族文化与传统4体 育的性质和发展水平
社会已与管理特点：1管理目标的多样性2管理边界的模糊性3管理系统的复杂性4管理主题 的多元化5管理体制成社会化趋势
因，并根据环境及条件的变化，采取调解措施，使组织的活动依照预定计划进行，确保计划目标 的实现。
社会体育管理：社会体育组织中的管理者通过一定方式整合资源为实现社会体育发展目标所进行 的计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程。
高水平运动训练管理：体育管理者遵循运动训练的客观规律， 动训练系统进行计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程
社会体育管理体制： 社会体育管理的机构设置、 权限划分、 运行机制等方面的体系和制度的总称， 是实现社会体育总目标的组织保证。
城市社区体育管理：管理者通过一定方式整合资源，为实现社会体育目标所进行的计划、组织、 协调、控制和创新的综合活动过程。
城市社区体育管理的基本原则：1立足居民体育需要， 一切从实际出发2坚持把社会公共利益放 在首位3积极动员社会多种力量支持和兴办城市社区体育4注重科学性、 实效性5硬件建设与 软件建设并重
*学校体育管理的基本要求：1把握整体性2注重周期性3强化有序性4加强规范性5突出教 育性6做到有效性