报名！国家体育经理人培训首次杭州研学系统性学习体育经营管理知识+实战培训7月28-8月4日原标题：报名！国家体育经理人培训首次杭州研学，系统性学习体育经营管理知识+实战培训7月28-8月4日
2023体育经理人等级培训（第7期） 国家体育总局人力资源开发中心测评，第七期线-3个体育标杆项目，2场体育项目路演及体育合作资源交流会），8月2-4日成都或线上课程，如时间冲突的学员，所有课程都可线上完成，可看回放。
测评通过可获得由国家体育总局人力资源开发中心颁发的体育经理人等级培训与能力测评证书（3级）。
体育经理人等级培训与能力测评项目（以下简称体育经理人项目），是指由国家体育总局人力资源开发中心主导实施的“新时期体育人才培养改革创新项目”。
该项目通过引进国际通用的全球化体育商业人才标准，构建符合中国国情的体育经营管理人才培养体系。通过课程培训并测评合格者将被授予国家体育总局人力资源开发中心“体育经理人等级培训与能力测评”证书。
体育经理人是体育行业中从事经营管理工作的高层次人才和职业精英，是支撑体育事业蓬勃进步的重要力量，是体育产业创新发展的关键动力，也是被目前存在巨大人才缺口，未来具有广阔前景的新兴职业。
在贯彻落实《体育强国建设纲要》，适应时代发展需求背景下，2022年经国家人力资源和社会保障部批准9博体育，体育经理人已作为体育行业专业人员正式纳入《中华人民共和国职业分类大典》，成为新一批向社会公布的新职业。
通过良好的职业规范、培训与技能鉴定，体育经理人将成为体育领域高质量就业的新动能、新优势，也将在体育商业世界中拥抱更多的机遇。
培训旨在通过理论教学、能力训练和实战实训的模块化、系统性、专业性教学，帮助学员了解体育项目经营管理规律，掌握相关政策法规、策划、营销、管理等知识与原理，提升体育赛事、体育场馆、体育俱乐部和体育组织的项目策划、市场开发和管理运营能力，成为具有国际视野、本土情怀的体育经理人。
体育经理人项目（第七期），计划安排8天学习时间，其中理论课时3天安排在线天线下实践课程；时间不允许的同学可以全程线
依据测评标准要求，以国家体育总局人力资源开发中心审定印发的《体育经理人（）培训大纲》、《体育经理人（）考试大纲》、《体育经理人（）教材》为准。
完成体育经理人等级培训要求学时，并通过等级培训与职业能力测评合格者，由国家体育总局人力资源开发中心颁发
体育经理人已被正式纳入《中华人民共和国职业分类大典》，是体育行业的专业技术人员。经过具有权威专业知识老师的培训，您将拥有体育经理人这张名片，它不仅可以证明您接受过专业的知识培训，具备一定程度的专业技能，还能够：
★市场对于行业从业人员在赛事、场馆和组织方面的工作的素质及技能要求将越来越高，资格证书也必将成为进入体育行业的敲门砖。找准赛道，提前入局，5年以后的你一定会感激现在努力的自己；
新时期的体育行业需要复合型人才。体育经理人课程学习正是为学员培养体育行业的综合管理能力和运营能力，帮助学员建立完整的体育知识框架，能力系统和实战应用工具，让你成为一名真正的“一专多能”的复合型人才，符合新时代体育行业的发展大趋势。
新时期体育行业人才需求是具备综合管理和运营能力的复合型人才。体育经理人等级培训与能力测评项目是由国家体育总局人力资源开发中心测评，由四川体育产业集团、成都体育学院培训，体银商学院合作的项目，旨在为体育产业的蓬勃发展培养和输送优秀的体育经营管理人才的培养与测评体系。学员在项目学习过程中能够充分建立完整的体育知识框架、掌握能力系统和实战应用工具，最终成为符合新时代体育行业的发展大趋势的体育人才。
通过课程培训并测评合格者，授予国家体育总局人力资源开发中心“体育经理人等级培训与能力测评证书（）”。
体育经理人是一张名片。这张名片除了能够证明你所接受的专业培训以及提供培训的老师的专业和权威，更能：1. 取得体育经理人等级培训与能力（）证书能作为加分项，助力您所在单位涉及的行业招投标工作，是提高你职场综合竞争力的有力武器；
2. 随着我国体育行业的逐步规范化、赛事安全工作逐步全面化，市场对于行业从业人员在赛事、场馆和组织方面的工作的素质及技能要求将越来越高，资格证书的考核也必将成为刚需。找准赛道，提前入局，5年以后的你一定会感激现在努力的自己；
(1) 体育经理人概论：体育经理人的定义、体育经理人的主要任务、体育经理人的职 业体系、体育经理人职业素质要求、价值工程理论下的体育经理人培养等。(2) 体育经营管理基础知识：市场营销理论、公共关系管理、运动项目理论、人力资源管理、项目管理实务、财务管理等。
(3) 体育市场基础知识：体育市场的概念、体育市场的特点、体育市场的分类、国内外体育市场的发展情况等。
(4) 体育组织的运营管理：体育组织的概念、体育组织的分类、国内外非盈利性体育组织的发展情况、政府职能转变育组织的管理创新等。
(5) 体育赛事组织与管理：体育赛事的概述、体育竞赛体制的改革、体育赛事的经营策划与经营内容、体育赛事的资金管理等。
(6) 体育俱乐部经营与管理：体育俱乐部的概念、职业体育俱乐部的经营与管理、商业体育俱乐部的经营与管理、社区体育俱乐部的经营与管理等。
(8) 体育场馆运营与管理：体育场馆的概念、体育场馆经营管理的任务、体育场馆经营管理的方法、体育场馆经营管理的主要内容等。
(1) 规划立项：包括体育市场调研，项目论证评估和项目申报。(2) 计划制定：包括制定项目计划和项目范围界定。
《宪法》《民法典》《体育法》等基本法律中有关体育的条款与原则，《劳动法》、《合 同法》、《知识产权法》、《税法》、《反不正当竞争法》、《广告法》、《公司法》、《保 险法》等商业领域基本法律的相关知识、国务院体育行政部门制定的行政法规和规章、与体育领域相关的地方性法规和规章等。
在培训过程中，根据中国体育产业各细分行业的实战企业的运营经验，通过邀请一系列实战企业专家，从企业运营管理的层面来策划一系列可落地实操的运营管理内容，形成系统的、可实操的课程内容。一方面满足学员实际工作需求，另一方面突出并加强体育经理人的实践技能操作类内容比例.
• 全面解析体育经理人基本概念、职业素质、职业细分和职业能力等核心问题。• 体育经理人等级培训与能力测评项目将理论培训与专业能力培训相结合。
参与体育经理人等级培训与能力测评项目培训的学员将与四川省体育产业联合会旗下400多家会员单位以及体银商学院上万学员链接的机会。你将在全国体育产业平台和四川省级体育产业平台掌握实操技能、了解政策动向、积累项目经验、拓宽行业人脉，为职业发展打下坚实的基础。
《四川省体育赛事活动安全监管实施细则》第八条中也明确要求主办方和承办方根据需要，做好赛事活动规划、组织和各项保障工作。其中包括根据赛事活动实际配备具有相应资格或资质的体育经理人