9博体育官方篮球馆经营要“活”起来！当球馆成功加盟球之道之后，都会留下一个难题——篮球馆要如何经营才能盈利。当然武汉市的篮球馆也不例外，疫情的影响也相对于2020年要小很多，但在疫情期间兴建的篮球馆利用率却不太高，不少经营收入远低于投入维护，有些地方的场馆一年也使用不了几次，由于运营成本、客流稀少等原因，不少场馆直接闭门谢客，造成了资源的极大浪费。
而随着大家生活水平的提高，越来越多的市民追求健康的生活方式，运动锻炼已然成为大家日常的休闲首选，尤其是疫情之后，武汉市民的运动热情更是高涨了不少，但相信不少武汉市民有这种体会：到小有名气篮球场馆人很多，每次锻炼花费不少，但很多时候还订不到位置；想到新开的篮球馆打篮球却发现大门紧闭，吃了闭门羹。
一边是门庭若市，热火朝天；另外一边却是大门紧闭，资源闲置，篮球馆的“一冷一热”两重天的问题摆在我们面前亟需解决。篮球馆要如何走出经营困局？除了政府加强前期前瞻性规划之外，最重要的还是要引入社会经营“活水”，进行多元化经营，这样一来篮球馆只有经营“活”起来，才能真正火起来。
首先，篮球馆规划要统筹区域发展，要有前瞻性。一方面，场馆在前期阶段就要提前做好充分调研，要与区域发展规划相结合，场馆建设不能只仅仅满足单一用途，还要将目光放长远，更长远考虑未来全民篮球方便的需要；另外，就是要不断完善场馆附近交通、基础设施配套。我们知道目前这些关门场馆除了运营成本高关门之外，还有一个重要因素就是场馆周边配套不够、人烟稀少，交通不便，很少能被人想起来。
其次，场馆开业的起步阶段，场馆要运营下去需要财政予以支持9博体育最新，比如对篮球馆的对外宣传和引流方式上，吸引更多市民进入场馆。也可以采取开业活动，面向武汉户籍人口并逐步扩展到非户籍人口，发放全民体验卡，鼓励公众广泛参与健篮球活动。不管怎么样，场馆要先开放，不能关着门，尽管不能一步到位，通过篮球场馆的前期运营，先让更多的市民、文艺活动和展会进入场馆，这是篮球馆活起来的基础。
当然，要让场馆经营下去，甚至盈利，最重要是引入社会经营“活水”，引入专业化经营团队，将资源盘活，进行多元化经营。在武汉早有先例，武汉球之道理工大馆根据自己的地理位置，采取了培训+散客会员制的多元化经营，包括引入专业的培训团队，依靠专业的能力、优质的教学和优惠的价格吸引大量的儿童来球馆进行学习，还承接了队魂3V3、青藤杯等球赛，将人们的注意力一下子就吸引到球之道理工大馆，统计显示，球之道理工大馆在2020年12月份收入达到了25万，突破了以往的记录，目前冬令营活动正在火热进行，场馆热度正在不断攀升，尽管没有政府任何形式的补贴，但球之道理工大馆仍然实现了盈利。所以说，场馆只有经营“活”起来，才能真正“火”起来。返回搜狐，查看更多